1、加强员工安全技能培训，进步员工安全技能素质。对各类c型钢操作人员上岗前要经过技能培训，考试(包含现场操作)合格，颁发合格证，人人持证上岗，按章操作，禁止无证上岗。要做到“三懂”“四会”，即：懂设备原理，设备结构，设备功能;会运用，会维修保养，会查看，会排除毛病。运用设备切忌超负荷运转。工作环境要清洁卫生，温度、湿度合适，有恰当场所和空间。特别对采、掘工作面流动设备认真落实包机职责制。

2、加强设备的日常维修保养，确保设备的正常运转。装置设备有必要按照技能说明书规定的程序、方法和要求进行，装置的全过程所有数据都要有具体的记载，装置结束要严格检验，检验合格后方能移交运用。一起，有必要对设备进行经常性的保护保养。实施日常与定时保护保养相结合，对设备进行整体的清洗、注油、枯燥、防锈等技能处理。对大型固定设备，执行班、日、周、月查看准则。

3、对各类c型钢事端认真剖析，使员工遭到教育。关于产生的c型钢事端，不管时刻长短、性质轻重、职责巨细，都要认真安排技能人员和当事人按照“事端职责倒查法”具体剖析事端原因和找出职责者，严格考核，奖罚兑现。关于事端当事人要进行思想教育，使其心服口服，吸取教训遭到教育，拟定并落实切实可行的防范办法，杜绝相似的事端产生。

4、确保必要的设备资金投入，以较为优良和节电节能新式现代化机械设备来代替本来的陈旧设备。安排技能人员对设备进行改造，降低环境噪声污染和耗电较多的设备，来进步设备的功能和功率[5]。使用集体学习和自主学习等方式进步全员归纳素质，使用经济奖赏和绩效考核机制带动员工的学习积极性，使用技能交锋、师带徒等办法检验学习成效，为c型钢设备事端率的降低和企业“以人为本、安全发展”的目标完成奠定坚实的基础。